2014年2月19日，帝聯(lián)科技主辦的第十三屆主題為“開啟4G時代 引燃互聯(lián)網(wǎng)新未來”IT同學會沙龍如期在北京召開，主持人是來自窩窩團運維總監(jiān)王超，在其輕松、幽默、詼諧的主持風格中拉開序幕。

帝聯(lián)科技副總裁胡世軒為同學會嘉賓引見江西省移動數(shù)據(jù)中心運維總監(jiān)張俊斌，其演講題為“4G移動互聯(lián)網(wǎng)流量究竟有多大”話題引起眾多嘉賓們的興趣與討論。其次，信恩科技CEO林興陸、易天新動運維總監(jiān)鄒德順分別就“移動智能玩具應用”、“網(wǎng)站監(jiān)控”等精彩議題進行深入的探討與互動。

沙龍現(xiàn)場，有來自飛揚天下、上游互動、中視網(wǎng)元、睿游科技、云成互動、佳品、風行、優(yōu)購、塔讀、天極、天下互聯(lián)、卡巴斯基、快友世紀、中青旅遨游、東奧等等眾多嘉賓們共同分享了眾多核心的開發(fā)技術與干貨。

自2013年12月4日工信部正式向中國移動、中國電信和中國聯(lián)通三大運營商發(fā)布4G牌照后，伴隨4G網(wǎng)絡的建設實施，工信部同時也批準中國移動通信集團公司將固定通信業(yè)務授權給中國移動有限公司經(jīng)營。江西省移動數(shù)據(jù)中心運維總監(jiān)張俊斌認為，這將意味著全流量時代的到來。目前，中國移動的寬帶呈緊密式發(fā)展，三年以來，自有寬帶的流量本網(wǎng)率由80%增長到92%，其發(fā)展速度驚人。

張俊斌在演講時說道，在互聯(lián)網(wǎng)領域?qū)⒅袊苿优c中國電信、中國聯(lián)通同等對待，業(yè)務三網(wǎng)同步上線，目前江西省移動擁有7.5億移動用戶，7000萬的寬帶用戶，包括自有有線帶寬3000萬，WLAN無線用戶4000萬，CDN節(jié)點超過10個，流量超過200Gbps。IDC流量達到2T，而互聯(lián)網(wǎng)骨干帶寬則達到了6T左右，流量本網(wǎng)率超過92%，江蘇、浙江、江西、四川的凈增份額超過50%，全國新增份額達到三分之一。TOP15互聯(lián)網(wǎng)視頻已完成移動網(wǎng)絡的CDN節(jié)點覆蓋，用戶流量95%以上網(wǎng)內(nèi)解決，在線視頻均能流暢觀看。

在用戶流量方面，3G的網(wǎng)絡典型業(yè)務主要集中在Web Browsing和Streaming兩大塊，而與3G網(wǎng)絡相比，LTE的P2P業(yè)務比例更高，是流量暴增的助推劑。其中Web Browsing、Streaming均為主要業(yè)務類型。關于4G流量究竟有多大，張俊斌估算，4G的月流量可以達到10G左右。

如此大的流量與用戶數(shù)則勢必會帶來一定的帶寬壓力，互聯(lián)網(wǎng)資源特別是TOP200以后的互聯(lián)網(wǎng)資源匱乏，骨干網(wǎng)間互聯(lián)帶寬質(zhì)量較差以及競爭對手封堵等等問題，這些都是亟待解決的問題。

張俊斌舉例說，我們終端保障室測試時曾和騰訊做了一個優(yōu)化并解決了一個問題，在保證每一個用戶微信的數(shù)據(jù)能夠正常交互的前提下，小流量包交互次數(shù)每天減少3.5億次，高流量區(qū)域的TD上行擁塞率減少20％，丟包率下降80%。通過這件事情，江西省移動也為整個中國移動做出非常大的貢獻，為其它應用提供更多的網(wǎng)絡資源。

“通過江西移動的數(shù)據(jù)，在移動的11萬數(shù)據(jù)用戶里，1萬是4G用戶，10萬是3G用戶，從后臺流量上看，30%多是1萬用戶帶來的，如果3G用戶今后都往4G切換，這個流量將會非常大。隨著移動用戶4G的普及，布署移動的IDC未來前景還是非?？捎^的?！钡勐?lián)科技副總裁胡世軒認為在不遠的未來，移動的IDC將會開啟全面收費的年代。

作為移動教育信恩科技的創(chuàng)始人林興陸，這位80后的互聯(lián)網(wǎng)老兵，17歲時就曾加盟瀛海威——中國最早的互聯(lián)網(wǎng)公司，先后曾任職于潤迅、恒基偉業(yè)、265等企業(yè)。他在2000年曾與劉韌、杜紅超共同發(fā)起至今仍在IT業(yè)界非常知名的Donews。這位在圈內(nèi)小有名氣的老兵，他仔細觀察玩具行業(yè)，人際交互上產(chǎn)生比較大的變化，隨著ipad、iphone和ipdo的興起，與ios、android、app等智能設備相結合的玩具，意識到這是一個熱門的領域，它也是一個機會。

據(jù)統(tǒng)計，2012年，全球玩具銷售額達841億美金。2013年，全球玩具銷售額達925億美金,這是一個發(fā)展驚人的數(shù)字，林興陸發(fā)現(xiàn)這里的商機非常大。在他的眼里，移動玩具主要方向為三個屬性，即娛樂性，教育性與安全性。

其中觸點類產(chǎn)品體驗也尤為重要。最早，是通過觸點筆過渡而來，單觸點就是模擬手指；多觸點從兩個觸點開始，一般是計算兩點距離，識別不同類型，起到不同作用；三觸點有方向性的必然意義，控制哪個在前，哪個在后；四個觸點，有道具功能與其應用價值，最多的時候會到達五個觸點，過多觸點技術讓iPad屏幕升級為游戲世界的場景，與真實世界與虛擬世界連接在一起，比如說AppDrive玩具，該產(chǎn)品能夠吸引一些賽車愛好者，可以把手握車方向盤按在屏幕上，感覺就像腳踩油門車向前開，該產(chǎn)品從而使得iPad接管了全方位視野。

林興陸說道，與APP結合的玩具有許多，如創(chuàng)意很大沙壺球，冰球，飛行棋，有支持傾斜、擺動或屏幕觸控等多種操作方式，藍牙連接最遠距離也可達50米。像這款球類產(chǎn)品，底座采用無線充電，球體防水并內(nèi)置了LED彩燈，這里基于SDK開發(fā)的應用達30個?！芭c平板電腦與智能設備相結合，這是玩具產(chǎn)業(yè)未來的一個發(fā)展趨勢，相信我們信恩科技在今后的發(fā)展道路上也有非常大的提升空間?！绷峙d陸滿懷信心地說。

據(jù)EnfoDesk發(fā)布的《2013年Q3中國移動閱讀市場季度監(jiān)測報告》研究顯示：在中國移動閱讀客戶端市場中，iReader的累計用戶仍居市場領頭羊的地位，市場份額占比為20.3%，較上一季度有所提升；QQ閱讀占12.0%的市場份額，較上一季度微降；塔讀文學與91熊貓看書市場份額均為8.5%；i悅讀份額略有提升，占比6.9%。

由此可見，目前移動閱讀客戶端市場都在投入最大的資源進行圈地。移動閱讀市場目前已形成規(guī)模化，商業(yè)模式逐漸清晰，包括塔讀在內(nèi)的多家企業(yè)實現(xiàn)盈利，良好的市場占位能夠增加移動閱讀企業(yè)與投資者博弈的籌碼。

那么移動閱讀客戶端究竟是以什么為盈利的模式呢？塔讀的運維總監(jiān)鄒德順介紹說，塔讀在安卓客戶端排名第三，在整個網(wǎng)絡文學行業(yè)里，經(jīng)歷了起步到興起的過程，中國網(wǎng)絡文學的盈利模式主要有三種： 

其一，是面向前端的用戶收費，從用戶付費的角度來講，由于受到互聯(lián)網(wǎng)免費應用的影響，當前用戶對網(wǎng)絡文學內(nèi)容的付費意愿相對不高，互聯(lián)網(wǎng)用戶可接受網(wǎng)絡文學付費的用戶占比僅為 25.8%，雖然較 2012 年有明顯提升，但占比仍然較低，而實際付費的用戶不足一成。在某種程度上，用戶基于網(wǎng)絡文學的付費習慣尚需培養(yǎng)。 

其二，同樣是面向用戶收費，但收費的形式與第一種有所不同，是以“打賞”的形式進行收費，此種方式利用了“粉絲”效應，用戶付費更加主動，且不受內(nèi)容量及閱讀量的限制。雖然目前市場上“打賞”的用戶占比極低，但是 ARPU 值較高，一些忠實用戶能達到月均 60 元的消費。此類盈利模式對作者的水平以及內(nèi)容的品質(zhì)要求較高。 

其三，是后端的廣告主付費，此類盈利模式是通過應用、內(nèi)容內(nèi)插入圖片、文字、鏈接等形式的廣告進行宣傳，目前廣告模式僅在 PC 端的閱讀服務中比較成熟。而基于手機等移動終端的廣告效果不佳，主要原因包括：首先，屏幕尺寸限制致使展示效果不佳；其次，移動數(shù)據(jù)網(wǎng)絡建設較為落后，3G普及率低、網(wǎng)絡不穩(wěn)定、資費較高導致廣告的用戶體驗差，容易造成用戶反感。因此，傳統(tǒng)的廣告模式在移動互聯(lián)網(wǎng)應用中，難以產(chǎn)生更高的價值。然而，基于移動終端的網(wǎng)絡文學又是未來的發(fā)展趨勢，因此在移動終端上的廣告模式還需不斷的探索與創(chuàng)新。 

那么網(wǎng)絡文學的產(chǎn)業(yè)鏈又是怎么形成的呢？鄒德順認為，資源版權方是網(wǎng)絡文學產(chǎn)業(yè)的核心，其內(nèi)容是網(wǎng)絡文學的關鍵資源，對網(wǎng)絡文學產(chǎn)業(yè)能否健康有序發(fā)展起到關鍵作用。在中國網(wǎng)絡文學產(chǎn)業(yè)鏈中，內(nèi)容集成商整合了出版方（如傳統(tǒng)出版社）、個人原創(chuàng)作品等內(nèi)容，擁有豐富的內(nèi)容資源。而擁有生產(chǎn)網(wǎng)絡文學作品版權的網(wǎng)絡文學網(wǎng)站（如起點中文網(wǎng)、17K小說網(wǎng)等）更是在網(wǎng)絡文學產(chǎn)業(yè)鏈中擁有更強的話語權。而由于傳統(tǒng)出版方資源分散，中國出版社多達580家以上，各自為戰(zhàn)，在產(chǎn)業(yè)鏈中缺乏話語權，更多的是依靠內(nèi)容集成商（即電子版權代理）與產(chǎn)業(yè)鏈下游廠商進行博弈。在市場中，多數(shù)網(wǎng)絡文學網(wǎng)站也是數(shù)字版權代理，憑借其內(nèi)容的生產(chǎn)能力以及內(nèi)容整合能力，在產(chǎn)業(yè)鏈中處于核心地位。

鄒德順接著說，我們的監(jiān)控又是怎樣實現(xiàn)的？我們擁有自己的監(jiān)控平臺，就全局狀態(tài)的監(jiān)控我們主要選擇了centreon。涉及某個部服，各種各樣的角本，一個插線監(jiān)控一類問題，獲得全部信息，其特性一是gui方式添加host，支持hosttemplate與servicestemplate，自動建立關聯(lián)服務，與nagios+cacti相比配置方便簡單；二是支持graphtemplate，添加servcie時自動添加graph，不必象nagios+cacti監(jiān)控與流量圖設置2步走。三是host監(jiān)控可以全部采用nrpe方式，不必象nagios+cacti生成流量圖必須使用snmp；四是支持多節(jié)點分布式監(jiān)控；五是支持acl權限管理方式，對用戶權限限制到菜單項；六是詳細的日志管理功能，日志搜索過濾都可以支持。七是功能模塊化管理，想要新功能官方?jīng)]有怎么辦，自己寫去。

目前大部分的監(jiān)控工作集中在某個服務或者某個應用的狀態(tài)監(jiān)控，那么就涉及到寫各種各樣的監(jiān)控腳本，那監(jiān)控腳本如何來設計呢？應該遵循什么原則呢？

監(jiān)控由監(jiān)控總和值到監(jiān)控速率值的轉(zhuǎn)變，監(jiān)控項目整合。例如，memcache的監(jiān)控腳本，與F5設備http請求數(shù)值的監(jiān)控結合成一個模塊來讀取比較方便。

為了全面監(jiān)控，需對監(jiān)控項目進行了層次劃分。鄒德順舉例道：硬件層次，系統(tǒng)資源層次，應用層次。這些維度都是老生常談的東西，對于整體的網(wǎng)站架構，為了以迅捷的速度定位瓶頸位置，應該跟隨數(shù)據(jù)流進行流向監(jiān)控。比較典型的就跟隨連接進行監(jiān)控。于是從juniper會話數(shù)->F5總體連接數(shù)監(jiān)控->F5各個pool的連接數(shù)->每個pool對應服務器端口的連接監(jiān)控->memcache連接數(shù)監(jiān)控->mysql連接數(shù)監(jiān)控。這樣一來，就可以輕松查看服務器連接到底堆在哪里，是外部連接過多導致，還是內(nèi)部處理不來導致就能輕松定位了。